Kierowanie zespołem

Na szkoleniu z kierowania zespołem odpowiemy sobie na pytania:

  • Jakie są cechy przywódców-menedżerów?

  • Jak wykorzystać swoje mocne strony do skutecznego przewodzenia ludźmi?

  • Jak radzić sobie z niesubordynacją i brakiem dyscypliny pracowników?

  • Jak wpływać, motywować i inspirować współpracowników?

  • Jak motywować bez „kija” i „marchewki”?

  • Jak działać, aby się skutecznie realizować zaplanowane cele i zamierzenia?

  • Jak radzić sobie z pokonywaniem barier komunikacyjnych w zespole?

  • Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w zarządzaniu zespołem?

  • Rozpoznanie i wzmacnianie swoich cech przywódczych i menedżerskich

  • Budowanie autorytetu i wykorzystanie elementów budowania charyzmy

  • Zapoznanie z cechami, działaniami i efektami prawdziwych liderów.

  • Poznanie i wykorzystanie zasad w przewodzeniu i zarządzaniu podwładnymi

  • Doskonalenie w wyznaczaniu celów i zdań podwładnym

  • Rozwijanie skutecznej komunikacji z podwładnymi z wykorzystaniem technik komunikacyjnych

  • Trenowanie sposobów rozwiązywania konfliktów w zespole i z zespołem

  • Zapoznanie ze sprawdzonymi metodami motywowania/inspirowania podwładnych

  • Przewodzenie, a zarządzanie – jak być skutecznym liderem swojego zespołu

  • Rola i zadania menedżera, a źródła władzy menedżera-lidera

  • Wyznaczanie celów i zadań podwładnym – komunikacja z zespołem

  • Przywództwo adaptatywne Blancharda

  • Cykl komunikacyjny w kierowaniu ludźmi

  • Motywacja, a motywowanie, czyli jak sprawić żeby pracownikom „chciało się chcieć”

  • Rozmowy dyscyplinujące z podwładnymi, którzy nie realizują zadań, poleceń, procesów i procedur,

  • Konflikt w zespole – kierowanie konfliktem przez lidera

  • Planowanie i organizacja pracy menedżera