Zarządzanie czasem

1. Wprowadzenie w zagadnienie zarządzania sobą w czasie: definicja przedsiębiorczości, diagnoza obszarów kompetencji, postrzeganie siebie i swojej roli w firmie, funkcje zarządzania sobą i swoją pracą.

2. Teraźniejszość: umiejętność samoorganizacji – czas jako mój osobisty kapitał, ile kosztuje zła organizacja czasu, pożeracze czasu- jak radzić sobie ze złodziejami czasu, wyznaczanie priorytetów za pomocą analizy ABC i  Zasady Pareto, zasady delegowania odpowiedzialności i uprawnień; podręczne i uniwersalne narzędzia zarządzania czasem; realizowanie funkcji zarządzania na swoim stanowisku pracy; tworzenie, wykorzystanie dokumentacji do lepszej realizacji celów i korekt w przyszłości, autodiagnoza własnych umiejętności – analiza SWOT

3. Przyszłość: cele zawodowe i prywatne, arkusz samooceny z zarządzania czasem, korzyści z planowania, przeszkody w planowaniu, zasady i reguły planowania czasu, najważniejsze 15 minut dnia, samoocena -nawyki dotyczące planowania

4. Przeszłość: tabela spędzonego czasu, realny harmonogram pracy, zarządzanie czasem – plan działania

5. Zakończenie

1. Wprowadzenie do szkolenia.

2. Ustalanie celów.

3. Planowanie.

4. Podejmowanie decyzji.

5. Realizacja i organizacja.

6. Etapy zarządzania czasem – Kontrola.

7. „Złodzieje czasu”, czyli główne przeszkody w realizacji zaplanowanych działań.

8. Asertywność i jej zasługi dla efektywności pracownika.

9. Wpływ motywacji na organizację czasu pracy.

10. Tworzenie Indywidualnych  Planów przez Uczestników – czyli praktyczne wykorzystanie teorii

1 – 2 dni

• ćwiczenia w małych grupach,

• ćwiczenia indywidualne,

• odgrywanie ról

• analizy przypadku,

• techniki coachingowe,

• testy,

• „burza mózgów”,

• dyskusje moderowane,

• mini wykład,

• prezentacje.