Zarządzanie czasem

ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE I EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY

Cele szkolenia:

• Identyfikacja czynników wpływających na efektywność organizacji czasu pracy pracowników  podczas wykonywania ich codziennych obowiązków służbowych.

• Prezentacja narzędzi służących do planowania i organizowania czasu pracy w sposób efektywny.

• Rozwijanie umiejętność prawidłowego organizowania czasu pracy z wykorzystaniem poznanych narzędzi.

Korzyści ze szkolenia:

Po zakończeniu szkolenia  uczestnicy powinni zrozumieć i umieć zastosować następujące aspekty z zakresu:

• Rozumienia znaczenia efektywności i efektywnych zachowań w życiu osobistym i w pracy zawodowej.

• Rozumienia znaczenia pracy w oparciu o ustalanie priorytetów.

• Poznania reguł dotyczących planowania, nadawania priorytetów i monitorowania organizacji pracy.

• Poznania sposobów radzenia sobie z zakłóceniami podczas organizacji czasu pracy.

• Identyfikacji własnych zakłóceń, które utrudniają realizację zadań i przeszkadzają w efektywnym ich wykonywaniu.

• Wykorzystywania narzędzi do planowania, nadawania priorytetów i monitorowania przebiegu podjętych działań.

• Posługiwania się komunikatami ułatwiającymi efektywność zespołową.

• Zachęcenia do lepszego zarządzania swoim czasem poprzez zdobycie praktycznych umiejętności tworzenia efektywnego planu działania.

• Uświadomienia roli i znaczenia poszczególnych elementów odpowiadających za skuteczność w organizowaniu czasu pracy.

• Uwrażliwienia na aspekty automotywacyjne wpływające na efektywność pracowników.

Program ramowy:

1. Wprowadzenie do szkolenia.

2. Ustalanie celów.

3. Planowanie.

4. Podejmowanie decyzji.

5. Realizacja i organizacja.

6. Etapy zarządzania czasem – Kontrola.

7. „Złodzieje czasu”, czyli główne przeszkody w realizacji zaplanowanych działań.

8. Asertywność i jej zasługi dla efektywności pracownika.

9. Wpływ motywacji na organizację czasu pracy.

10. Tworzenie Indywidualnych  Planów przez Uczestników – czyli praktyczne wykorzystanie teorii