INSTRUCTORS:
Zygmunt Dolata
Trener, coach, doradca HR, inżynier, autor artykułów specjalistycznych.Address
online View mapZarządzanie kryzysowe w firmie
czyli jak żyć i pracować w czasach niepewności
Pandemia koronawirusa z dnia na dzień zmieniła nasze życie. Rzeczywistość stała się bardzo uciążliwa, a przyszłość jeszcze trudniejsza do przewidzenia. Wybuch epidemii zmusił przedstawicieli niemal wszystkich środowisk zawodowych do reorganizacji swojej pracy. Dynamiczny rozwój sytuacji sprawił, że wiele firm i instytucji było zobligowanych do natychmiastowego wdrożenia nowych rozwiązań dotyczących zarządzania pracownikami oraz planowania zadań. Nierzadko wiąże się to z poważnym wyzwaniem natury finansowej i logistycznej, a margines błędu jest w takim przypadku wyjątkowo wąski.
Aktualny kryzys uczy nas, że warunki funkcjonowania firm lub instytucji, do których przez lata przywykliśmy, potrafią zmienić się niemal w mgnieniu oka. Może być to efektem nie tylko epidemii, ale również innych gwałtownych wydarzeń, których nie sposób zapobiec ani wykluczyć ich wystąpienie w dzisiejszym dynamicznym świecie. Warto zatem zawczasu przygotować się na takie okoliczności i opracować procedury, które pozwolą na sprawne zarządzanie kryzysowe, co w przyszłości może okazać się jedynym ratunkiem dla przedsiębiorstw. Nasze nowatorskie szkolenie w formie webinarium uczy, w jaki sposób reagować na niełatwą sytuację, by stanowiła ona szansę na rozwój, a nie zagrożenie dla organizacji.
-
Pojęcie kryzysu w organizacji gospodarczej.
-
Fazy sytuacji kryzysowej.
-
Komunikacja w sytuacji kryzysowej.
-
Czas gotowości.
-
Proces zarządzania kryzysowego.
-
Panowanie nad emocjami i sposoby radzenia sobie ze stresem w sytuacji wystąpienia kryzysu.
-
Poznanie sposobów, metod i technik niwelowania strat i generowania korzyści z zaistnienia sytuacji kryzysowej dla organizacji gospodarczej.
-
Adekwatne do sytuacji komunikowanie pracownikom aktualnej sytuacji kryzysowej.
-
Osłabianie negatywnych skutków sytuacji kryzysowej w oddziałach i działach Organizacji.
-
Powołanie sztabu antykryzysowego do kontaktów z pracownikami, dostawcami, instytucjami, klientami i źródłami informacji masowej.
-
Przekazywanie spójnych i w odpowiedniej formie komunikatów informujących zatrudnionych o podejmowanych krokach i rozwiązaniach
w obliczu kryzysu.
-
Monitorowanie, ocenianie i kontrolowanie skutków łagodzenia kryzysu i nastrojów zatrudnionych w danej organizacji.
-
Kalkulacja ryzyka i rozwiązań z punktu widzenia redukcji skutków kryzysu.
-
Określenie profilu i cech osobowościowych osób, które powinny tworzyć sztab antykryzysowy.
-
Zapobieganie negatywnym nastrojom i panice w obliczu kryzysu.
Szkolenie odbędzie się w godz. 9:00 – 15:00. Instrukcje, w jaki sposób dołączyć do webinarium, zostaną przesłane drogą mailową po zarejestrowaniu się na szkolenie.
-
Rozwijanie umiejętności skutecznego komunikowania się w sytuacji zaistnienia sytuacji kryzysowej zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz firmy.
-
Zapoznanie z metodami radzenia sobie w trudnych rozmowach.
-
Wzmocnienie uczestników, wykorzystanie ich silnych stron w sytuacji kryzysowej.
-
Wyposażenie uczestników szkolenia w narzędzia asertywnego reagowania oraz panowania nad stresem i emocjami w sytuacji kryzysowej.
Szkolenie prowadzone będzie w aktywizującej formie, która ma na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy i umiejętności z zakresu objętego szkoleniem.
-
Mini wykład – wprowadzenie i prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień.
-
Metody kształcenia aktywnego: ćwiczenia i warsztaty – praktyczne wykorzystanie zdobytej przez uczestników szkolenia wiedzy:
-
analiza przypadków,
-
rozpatrywanie przykładów z doświadczeń uczestników,
-
odgrywanie ról,
-
symulacje,
-
praca w grupach,
-
dyskusja,
-
„burza mózgów”,
-
ćwiczenia indywidualne,
-
wnioskowanie po ćwiczeniach.
-
Każdy z uczestników otrzyma numerowany certyfikat poświadczający udział w kursie.
690 zł + VAT = 848,7
Tylko wniesienie opłaty jest gwarancją miejsca na szkoleniu.
Dane do przelewu:
Europejska Akademia Dyplomacji
Bank: ING
Nr rachunku: 48 1050 1025 1000 0090 8039 4944
SWIFT: INGBPLPW
IBAN: PL48 1050 1025 1000 0090 8039 4944
tytuł: „Zarządzanie kryzysowe” oraz imię i nazwisko